Tu equipo merece sentirse valorado cada día
Durante quince años trabajando con pequeñas empresas, he visto cómo cambia todo cuando las personas se sienten reconocidas. No hablo de grandes inversiones ni programas complicados. A veces basta con entender qué motiva realmente a tu gente.
Hablemos de tu equipo
Cuando las finanzas se convierten en herramienta humana
Recuerdo a Amparo, gerente de una tienda en Cartagena. Me contó que llevaba meses intentando que su equipo se implicara más. Hacía reuniones, daba charlas motivacionales... nada funcionaba. Hasta que descubrió algo simple: sus empleados no entendían cómo su trabajo afectaba a los números del negocio.
Empezamos a compartir datos básicos con el equipo. No todo, claro. Pero sí información que les ayudaba a ver el impacto de su esfuerzo. En tres meses, las cosas cambiaron. La gente hacía preguntas, proponía ideas. Se sentían parte de algo más grande.
Cómo trabajamos la motivación desde las finanzas
No hay recetas mágicas, pero sí pasos que funcionan cuando se adaptan bien a cada empresa
Primero escuchamos de verdad
Pasamos tiempo con tu equipo. No solo con los mandos, sino con quien está en primera línea. Preguntamos qué les frustra, qué les gustaría cambiar, cómo se sienten respecto al trabajo que hacen.
Luego miramos los números desde otro ángulo. Buscamos dónde está el dinero que podría reinvertirse en personas. A veces aparecen presupuestos olvidados, gastos que podrían redirigirse a formación o mejoras que el equipo necesita.
Historias reales de equipos que cambiaron
Carolina Méndez
Responsable de operaciones
Antes veía las finanzas como algo lejano, cosa de dirección. Ahora entiendo cómo mi departamento contribuye a que la empresa funcione. Eso me hace sentir más responsable, pero también más valorada. Sé que mi trabajo importa de verdad.
Belén Ortega
Coordinadora de ventas
Lo mejor fue cuando empezamos a tener reuniones trimestrales donde nos explicaban los números de forma clara. Nada de jerga técnica. Solo datos que podíamos entender y sobre los que podíamos actuar. Mi equipo propuso tres cambios que ahorraron bastante dinero el año pasado.